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3月31日，金科服务召开2022年度业绩会。

金科服务董事长夏绍飞表示，外部的市场变化非常大，整个行业在野蛮扩张、追求高速增长阶段正在过去。对于物业行业来说，强调精耕细作、高质量服务增长的大服务时代已经来临。在此背景下，金科服务会结合自身的优势，坚定发展战略，为客户股东和社会继续创造价值。

金科服务在智慧城市的业务方面，依靠自身场景优势，积累经验，聚焦空间的数字化运营管控的新能力，打造了物联网和DOS空间操作系统，持续地推出云深100项目。

金科服务也在持续地迭代升级公司的激励机制和人才培养体系，引入富有经验的领军人物和管理层，对人才体系进行全面的升级。作为独立的公众上市公司，也将充分的保证资金的独立性和安全性，进一步的完善公司的治理。在资源整合和战略大合作方面，金科服务的控股股东博裕作为一家国内头部的专业长期投资机构，也将会与公司精密的配合与合作。

在物业的收并购上，金科服务将持续的挖掘和评估优质的并购标的，强化密度生根聚焦，以现有优势区域的高度重合的优质住宅物业，并且注重公司的现金流、项目入住率及收缴率等关键指标，以合理的估值进行整合。

在产业投资方面，金科服务也会和博裕股东方一起深度的覆盖和挖掘产业链上下游的结构性机会，在团餐、餐饮、智慧物联、家居、家装、社区加盟等强关联业态上，发掘产业投资的机会，反哺公司业绩的良性增长。

对于最核心的空间物业板块，金科服务将全面向街区式物业服务升级，把服务加生态这个双能驱动持续地做好，坚定地追求长期主义下的可持续、高质量增长。金科服务也将继续坚持以客户长期的满意度和忠诚度为导向，加强精细化运营，为优质的客户提供优质的服务，进一步加强以数据驱动的精细化运营体系管理，加强项目投前投后一体化的考核能力，持续提升管理效率和人均效能。